Ressources Humaines

A quel moment faut-il planifier le repas de Noël d’entreprise ?

Il vous a déjà été dit en août qu’il était temps de s’inquiéter des événements de Noël. Vous pensiez que l’angoisse de la planification était terminée ? Pas du tout : il est temps de vous rappeler que si vous…

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Externaliser vos Ressources Humaines

Les bonnes raisons d’externaliser vos Ressources Humaines

À l’heure où la compétition se fait rude, les entreprises sont à la recherche des meilleures stratégies pour améliorer leur productivité. Cela les amène à revoir la gestion des ressources humaines en confiant certaines tâches à des prestataires externes. Apparue…

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logiciel de gestion

Les fonctionnalités d’un logiciel de gestion des temps

Pour près de 97 % des chefs d’entreprise, une gestion RH optimisée joue un rôle essentiel dans les performances de leur société. En outre, pour environ 60 % des managers, la gestion des ressources humaines est une tâche fastidieuse et…

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gestion administrative du personnel

Les bonnes raisons d’externaliser vos Ressources Humaines

Améliorer la performance de l’Entreprise en général consiste à réduire les charges et à se focaliser sur les stratégies. Les tâches exercées en ressources humaines sont dans une Entreprise une des charges à enlever. C’est bien la raison pour laquelle…

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Le document unique de securite

Quel est l’objectif principal d’un Document Unique ?

La sécurité au travail est devenue primordiale, c’est un des objectifs majeurs en entreprise et le document unique de sécurité, permet de définir un périmètre d’action, en éliminant les risques potentiels et en limitant les maladies professionnelles. La définition du…

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Communication de crise

A l’heure où la gestion des conflits se multiplient, aucune entreprise ou organisation, quelle que soit sa taille n’est plus à l’abri : accidents du travail, mise en cause des managers, crise sociale…  Des formations communication de crise doivent permettre aux managers de mieux affronter ces situations…

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Cycle d’expertise gestion des personnalités

Le management d’équipe exige à la base même des compétences humaines et psychologiques pour  favoriser la dynamique de groupe et entretenir les bonnes  relations au sein d’une équipe.

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Gérer les personnalités difficiles

Le management d’équipe exige des aptitudes psychologiques particulières lorsqu’il s’agit de gérer des personnalités fortes dans l’entourage professionnel si l’on veut maintenir la cohésion d’équipe et de développer les performances de l’entreprise.

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Gérer les troubles du comportement

Les troubles du comportement affectent généralement les professionnels qui ont la responsabilité de personnes, qui sont confrontés aux problèmes du management d’équipe et de gestion d’équipe ou encore tous ceux qui poursuivent des objectifs difficiles à atteindre et qui sont soumis à la gestion des situations…

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Maitriser sa colère

Les collaborateurs du service des Ressources humaines peuvent se trouver confrontés à des situations de conflits au travail, d’agression au travail ou de manière plus générale des situations explosives dans lesquelles il faut savoir gérer sa colère et son stress.

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